1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 文章列表
  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示
    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己
    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)
    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個(gè)要求苛刻嗎?
    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶等你挖掘
    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
  • 想掙大錢(qián),一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!
    秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
  • 早期賺錢(qián)的人,都做大健康了
    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例
    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)
    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
  • 王通:創(chuàng)業(yè)者最需要的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
    1、你的用戶是誰(shuí)?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問(wèn)題要看起來(lái)很普通,想明白了事情就會(huì)變的很輕松了,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒(méi)有資金2、你可以沒(méi)有技術(shù)3、你可以沒(méi)有學(xué)歷4、你可以沒(méi)有項(xiàng)目5、你可以沒(méi)有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本
  • 一80后軟件工程師,1年125億海外低調(diào)撈金
    我們一直說(shuō),創(chuàng)業(yè)要有用戶思維。要把用戶當(dāng)成好朋友,看看他有哪些痛點(diǎn)和需求點(diǎn)沒(méi)有被滿足。然后用我們的產(chǎn)品或者服務(wù),去滿足他的這些痛點(diǎn),最后賺到錢(qián)。但是痛點(diǎn)和需求怎么找?今天分享一個(gè)通過(guò)看用戶“差評(píng)”,了解到用戶需求,在海外撈金125個(gè)億的賺富故事。故事的主人公叫陽(yáng)萌,湖南長(zhǎng)沙人。曾就職于谷歌,是一位8
  • 四步輕松破解中年老板危機(jī)
    40歲以上的中年老板真不容易,上有老下有小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是90后甚至00后的年輕人,他們玩的花樣你根本不知道怎么玩,還有你的員工對(duì)你的期望也是越來(lái)越高……怎么破呢?秦剛有四個(gè)建議:第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基礎(chǔ),如果沒(méi)有健康的身體,就沒(méi)有心力,也沒(méi)有能力去做好一件事情,特別是在生意場(chǎng)上面
  • 女性創(chuàng)業(yè)者需要做到三狠嗎?
    秦剛老師,有人說(shuō):創(chuàng)業(yè)女性一定要做到三狠,人生才能開(kāi)掛。哪三狠呢?第一、對(duì)男人要狠,要永遠(yuǎn)保持獨(dú)立和清醒。第二、對(duì)別人狠,遇見(jiàn)不想做的事情要果斷拒絕,遇見(jiàn)不想說(shuō)話的人要果斷離開(kāi)。第三、是對(duì)自己要狠,好好經(jīng)營(yíng)自己,掌握一門(mén)技能。您怎么看這個(gè)觀點(diǎn)?我認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)女性最重要是回到初心:你創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是什么?很
  • 錢(qián),不是賺來(lái)的!
    有人說(shuō),錢(qián)根本不是賺來(lái)的,錢(qián)是你幫助別人解決問(wèn)題后,對(duì)方給你的回報(bào),我非常認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)。我一直講金錢(qián)它其實(shí)是一個(gè)能量,能量是要交換的,就像是把一壺水煮成熱水,你需要給它提供能量,然后它才會(huì)變成一壺?zé)崴?。其?shí)金錢(qián)也是這樣的。金錢(qián)它是一種能量的交換,交換什么樣的能量?是幫別人解決問(wèn)題,幫別人解決困難的能
  • 中年老板如何跟年輕創(chuàng)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)?
    有粉絲留言問(wèn):秦剛老師,喬布斯說(shuō)stayhungrystayfoolish,意思是要一直對(duì)事物保持好奇心,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者有什么啟發(fā)?stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上做的一次精彩的演講,被很多人稱(chēng)為是聽(tīng)過(guò)的最好的畢業(yè)演講,而且每一次聽(tīng)都有新的收獲。網(wǎng)上有他演講的全
  • 同樣做生意,為什么有的人賺錢(qián),有的人不賺錢(qián)?
    有粉絲留言問(wèn):為什么同樣的生意,有的人不掙錢(qián),有的人卻能掙大錢(qián)?其實(shí)在我看來(lái),這個(gè)現(xiàn)象很容易理解,就像為什么你同樣讀一所學(xué)校,讀同一本書(shū),在同樣一個(gè)班,有些人能成為學(xué)霸,有些人卻成為學(xué)渣,道理一樣。同樣的生意有些人能掙大錢(qián),有些人掙不到錢(qián),有些人甚至虧本,原因我認(rèn)為有三點(diǎn):第一點(diǎn),本質(zhì)。同樣的生意,
  • 3年后的你是什么樣子,取決于這兩件事
    有網(wǎng)友留言說(shuō):怎樣才能看到自己3年以后的樣子。其實(shí)不用看,你現(xiàn)在的行為,就已經(jīng)決定了你未來(lái)的樣子。在接下來(lái)這篇文章,我將與你分享兩個(gè)關(guān)鍵因素,它們決定了你未來(lái)的樣子。這兩個(gè)因素分別是:找到清晰地商業(yè)定位和平時(shí)的學(xué)習(xí)積累。01找到清晰地商業(yè)定位1、什么是商業(yè)定位。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),商業(yè)定位是指你如何將自己與同
  • 解密商業(yè)精英的三大底層能力,助你成為頂尖商業(yè)高手!
    有粉絲留言問(wèn)我:頂尖的商業(yè)高手是如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出的?他們有著什么特別之處,讓他們常年保持在商業(yè)的頂峰?我們普通中小微創(chuàng)業(yè)者跟商業(yè)精英到底有何區(qū)別?在秦剛看來(lái),商業(yè)精英苦練了三種底層能力。無(wú)論你是中小微企業(yè)老板還是個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,掌握三種底層能力,將成為你在商業(yè)領(lǐng)域中取得成功的關(guān)鍵。廢話不多
  • 巴菲特警告:避免這9種行為,開(kāi)啟高效人生
    比起金錢(qián),巴菲特更在乎時(shí)間,他從來(lái)不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。他的老搭檔查理芒格贊嘆道,巴菲特并不是你想象的那么忙,他工作的時(shí)間有80%花在閱讀與思考上,這就是造就史上最成功商業(yè)紀(jì)錄的原因,他有大把的時(shí)間思考。巴菲特發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的年輕人每天都在循環(huán)做這9個(gè)行為,所以才會(huì)導(dǎo)致他們沒(méi)有時(shí)間才會(huì)低效率。行為1:為了合群而合
  • 傳統(tǒng)行業(yè)如何玩賺互聯(lián)網(wǎng)?這群月入百萬(wàn)的95后猛男告訴你答案
    最近在抖音上,一群干家政服務(wù)的95后猛男火了,他們?cè)趥鹘y(tǒng)家政市場(chǎng)找到了一片藍(lán)海,兩個(gè)月賺了100多萬(wàn)。這是一群退伍兵哥哥組建的團(tuán)隊(duì),他們身穿藍(lán)色背帶褲,頭戴紅色帽子,吸睛的打扮模仿的是游戲“超級(jí)瑪麗”的IP形象,意思是干活超級(jí)麻利。他們不認(rèn)為自己是保潔工人,而是給自己新起了一個(gè)定位叫家庭衛(wèi)生綜合管理
  • 什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?
    有粉絲留言:什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板?我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路,只有那些敢于追逐夢(mèng)想、充滿勇氣和決心的人才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人,不僅具備一些特定的品質(zhì)和技能,還擁有獨(dú)特的個(gè)人魅力和熱情。他們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn),并積極追求自我實(shí)現(xiàn)和成功。讓
  • 揭秘富人的絕密成功密碼:重塑財(cái)富之路的7大共同特點(diǎn)!
    在如今這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,我們常常羨慕那些成功富有的人,他們似乎擁有一種特殊的能力,能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)自由并過(guò)上舒適的生活。那么,富人到底有何共同之處?他們是如何從普通人逐漸脫穎而出,成為財(cái)富的創(chuàng)造者呢?讓我們一起揭開(kāi)這個(gè)謎題,深入探索富人的共同特點(diǎn),以期啟發(fā)我們?cè)谧非筘?cái)富和成功的道路上有所收獲。秦
  • 明白了這個(gè)理論的人,后來(lái)都變得富有
    有粉絲留言說(shuō):巴菲特說(shuō)過(guò)一句話,從山頂上建造小雪球,訣竅是要有一個(gè)很長(zhǎng)的山坡。雪球不斷變大,而我并不需要去推它,只需靜靜地坐在那里等待,直到足夠大,足夠難以停止。它的核心思想是利用復(fù)利效應(yīng)來(lái)逐漸增加投資的規(guī)模和回報(bào)。建議投資者從一個(gè)相對(duì)較小的資金開(kāi)始,選擇一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資標(biāo)的,然后將收益再投資回去
  • 所謂的銷(xiāo)售就是抓住客戶的心理,把話說(shuō)到對(duì)方心里去
    有粉絲問(wèn)我:秦剛老師,我跟客戶交流時(shí),往往交流半天客戶不買(mǎi)單,本來(lái)對(duì)方是有需求才來(lái)的,結(jié)果聊了半天卻走了,我感到非常失落。做銷(xiāo)售的時(shí)候,如何才能把話說(shuō)到對(duì)方心里去?我非常理解這位粉絲的感受。銷(xiāo)售是商業(yè)成功的關(guān)鍵之一,而掌握一系列有效的銷(xiāo)售技巧則是成為一名優(yōu)秀銷(xiāo)售人員不可或缺的能力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)
  • 客戶不成交的8個(gè)原因及解決方法
    有粉絲留言:客戶不成交是什么原因造成的,能不能給我們做個(gè)分析?其實(shí)在商業(yè)領(lǐng)域,客戶不成交是一種常見(jiàn)的挑戰(zhàn)。了解為何客戶不成交,以及如何解決這些問(wèn)題,對(duì)于成功推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)至關(guān)重要。本文將深入探討客戶不成交的8個(gè)常見(jiàn)原因,并為每個(gè)原因提供解決方案和實(shí)例。一、客戶不信任你客戶不成交的第一個(gè)主要原因是缺乏信
  • 在個(gè)人品牌時(shí)代,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為獨(dú)具魅力的商業(yè)成功者!
    有兩三年的時(shí)間,我在商業(yè)上沒(méi)什么大的動(dòng)作,只是偶爾寫(xiě)寫(xiě)文章,特別高興了才開(kāi)個(gè)課。為什么最近這一兩年,幾乎是每天一條短視頻,每天一場(chǎng)直播,甚至還在廣州成立了公司,越來(lái)越活躍呢?因?yàn)槲抑莱?jí)個(gè)人品牌的時(shí)代來(lái)臨了。我不想錯(cuò)過(guò),我要抓住這個(gè)時(shí)代。什么是超級(jí)個(gè)人品牌?超級(jí)個(gè)人品牌是基于你個(gè)人品牌的基礎(chǔ)上,加
  • 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目流程指南
    隨著科技的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)領(lǐng)域。如果你也有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中大展宏圖,那么這篇文章將為你提供一份全面的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目流程指南。一、市場(chǎng)調(diào)研與項(xiàng)目定位在開(kāi)始一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研是至關(guān)重要的。了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及潛在用戶的需求和行為模式,有助
  • 做生意記住這三大原則,想不發(fā)財(cái)都難!
    有公眾號(hào)粉絲留言:秦剛老師,做生意有哪些原則,能不能給我們分享一下?在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,中小微企業(yè)老板們經(jīng)常面臨著繁重的任務(wù)和巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是,通過(guò)遵循正確的原則,他們可以找到一條穩(wěn)定而成功的道路。秦剛為你總結(jié)出三個(gè)原則,旨在幫助中小微企業(yè)老板在商業(yè)舞臺(tái)上脫穎而出,并創(chuàng)造持久的商業(yè)價(jià)值。接下
  • 創(chuàng)業(yè)者必知的六大坑,幫你少虧百萬(wàn),多賺千萬(wàn)
    嘿,創(chuàng)業(yè)伙伴們!我是秦剛。今天我將揭示創(chuàng)業(yè)初期可能會(huì)遇到的六大坑,以及如何避免這些陷阱,讓你的創(chuàng)業(yè)之路更加順利。第一大坑:高大上的排場(chǎng)很多人創(chuàng)業(yè),啥事也沒(méi)干,就首先注冊(cè)公司,然后租個(gè)辦公室、招人、裝修、買(mǎi)這買(mǎi)那。我當(dāng)年也是這樣。我一開(kāi)始首先找了個(gè)辦公室,不算特別豪華,但是裝修挺好。在沒(méi)有業(yè)務(wù)也沒(méi)有方
  • 揭秘AI時(shí)代的致富密碼:挖金子 vs. 賣(mài)鏟子
    如何創(chuàng)造更多財(cái)富?如何讓生意更好做?如何海量獲客和精準(zhǔn)獲客?如何跟用戶拉近距離?如何自動(dòng)成交?如何讓客戶自動(dòng)裂變?這些都是秦剛公眾號(hào)后臺(tái)留言最多的問(wèn)題。特別是在AI時(shí)代,我們都希望能夠找到一條通往財(cái)富的捷徑,作為一名24年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老板,秦剛非常理解這些的感受。有人說(shuō),挖金子是不會(huì)致富的,賣(mài)鏟子才

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